為了提高各分公司在建工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理水平,及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行排查及整改,集團(tuán)公司劉萬(wàn)里董事長(zhǎng)、總工、副總經(jīng)理等一行10人深入到各分公司駐地,就貫徹落實(shí)安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的檢查。
董事長(zhǎng)一行來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地查看,觀察路面的壓實(shí)度、厚度及平整度等,對(duì)各項(xiàng)目部的工程安全質(zhì)量措施的落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行邊查邊看邊問(wèn)。檢查組一行認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),并對(duì)檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
檢查組在項(xiàng)目部認(rèn)真翻閱查看有關(guān)安全質(zhì)量落實(shí)情況等方面的內(nèi)業(yè)資料。對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行梳理,查漏補(bǔ)缺,嚴(yán)格按照內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理要求,對(duì)資料收集、內(nèi)容完善、裝訂規(guī)范等進(jìn)行檢查,確保條目清晰完整,格式規(guī)范,內(nèi)容準(zhǔn)確。圖片或影像、總結(jié)等資料不缺項(xiàng)、不少資料,做到有序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,確保內(nèi)業(yè)資料的完整性。
結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況及對(duì)內(nèi)業(yè)資料的檢查進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分,檢查組對(duì)各分公司的外業(yè)、內(nèi)業(yè)管理落實(shí)情況均表示滿意。董事長(zhǎng)對(duì)各分公司施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)定、認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理及完善內(nèi)業(yè)資料整理給予了充分肯定。并就下一步如何鞏固和深化管理提出了建議和意見(jiàn),鼓勵(lì)項(xiàng)目部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了安全獎(jiǎng)金。
各分公司負(fù)責(zé)人表態(tài)將繼續(xù)保持取得的成果,積極整改檢查組提出的問(wèn)題,堅(jiān)決抓好安全質(zhì)量管理,保證工程順利施工。